工業設計同企業的關系
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??? 工業設計是屬于對現代工業產品,產品結構,產業結構進行規劃 設計 不斷創新的專業。其核心是以“人”為中心,設計創造的成果要能充分適應,滿足作為“人”的需求。人類的需求永遠不會停留在某一點上,因而工業是設計也是需要“再設計”的專業。

工業設計是科研技術成果的轉化為產品,形成商品,符合需求,有益環保的核心過程;是技術創新核知識創新的著陸點;是產品,商品,用品,廢品相互轉化的系統方法。工業設計的本質是“人為事物的科學”在改革開放前,我國基本上沒有形成自己的工業設計能力。其原因:一是在很長的歷史時期里,我國工業的發展,基本上走的是引進—仿制—批量生產—再引進—再仿制—再批量生產,簡單的循環,缺乏自己的再創造。在所有現代工業產品中,極少屬于我國首創。二是在計劃經濟體制下,產品統購包銷,供不應求,供不應求,是賣方市場,在這樣的的歷史條件下,也不需要工業設計。

近二十年來,我國工業設計事業有了很大的進展。20世紀80年代初,大專院校開始設置工業設計專業;到現在,我國已有兩百多所院校開設了這個專業;一批年輕的工業設計專業隊伍正在我國形成;有的大企業也相繼成立了工業設計部門。工業設計已開始在產品造型設計方面初見成效。由于工業設計的推進,導致企業產品造型多樣化,但從社會總體看,工業設計在我國尚處于早期發展階段,還未能形成發達國家這個極活躍的“生產力”創造**益的“產業”。大市場概念的實質不是以“造型”設計為主,而是以“服務”使用者為“本”。

因此工業設計的真正任務是對新生活方式的需求目標“定位”研究分析及由此確定的概念設計。這就是以“定位”作為評價體系去選擇,組織技術,工藝制成“成品”;在“定位”中已同時形成的“商品”概念,使銷售的策劃,推行以“并行工程”得以推進;從而進入千家萬戶的“用品”才真正符合“服務”和“以人為本”的目標。

目前企業在“以銷定產”的“小市場”機制中,迫使企業陷入了惡性循環的“一窩蜂”,“價格戰”的漩渦總不能自拔。其主要原因是沒有掌握工業設計這個方**,所以未能在企業產業結構,產品結構調整戰略中乃至“品牌”,“質量”概念中真正將“顧客為中心”的“服務”目標作為企業盈利的更本條件,而只抓“硬件”,技術,加工質量,廣告,營銷和企業形象戰略等這些手段和表面輝煌;不抓根本市場定位,市場目標差異化戰略,即不抓工業設計,企業的技術創新就失去了目標,造成極大的資源浪費,*終,企業的競爭只停留在低層次上。


   

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